在衡安，最宝贵的财富是传承

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　　什么才是一个企业赖以生存和发展的基石？在当下，一个个新生的行业翘楚欣欣向荣，犹如黑暗夜空中一瞬的烟花一样，短暂的绽放光芒后又黯淡了下去，没有任何留存于世的痕迹。

　　短时间风靡的共享单车，在经历了几年的轰轰烈烈的资本扩张后也终于平静了下来，事件热度散去之后，隐藏在新兴企业下的资本泡沫也都一一破碎，给投资人心中留下了一片浑浊的水渍之后就再也难觅踪影。

　　那么，为什么当初被大多数人，甚至于政府都看好的新兴事物，ofo却没能玩转呢？究其缘由，我觉得是下面3个因素：

1. 企业没有足够悠久的历史，难以承担起瞬间爆炸的规模。一个企业的文化内核，不是一朝一夕能轻易的建立和摧毁的。它必定是汲取了企业领导者的思想精华，然后反哺与企业内每一个员工的。
   
   

　　2.短时间内的爆发会使得一些没有积淀的企业迷失自我，还记得在ofo即将倒闭的前一年时间里，在超市买完东西和室友一同回家，望着面前一排排的ofo单车，我扫了十多分钟才最终找到一个能打开锁、车把不歪、有车筐、链子没掉的小黄车。然而骑上去之后还是发现了这个自行车的两个刹车竟然没一个能用的。几年过去了，我还是难以忘记那天晚上骑车回家的我是多么小心翼翼。

　　企业规模的突然爆发带来的盈利，没有使ofo的监管者更重视产品的品质，反而却给人一种：干完一票就走的感觉。对产品质量的疏忽的确给ofo带来了眼下的利益，却也加速了ofo的死亡。

　　3.家有家规、国有国法、党有党章。一代代先行者用血与汗的付出才换得了一个家族的昌盛、一个国家的富强、一个党派的强大。这一路走来，最重要的无非就是传承两字。创始人提出了理念与愿景，与后加入的同行者们相信并愿意为此目标奋斗，才能有长久的成功。

　　衡安软件，专注企业称重管理17年，衡安人，愿为中国传统工业智能化事业奉献自己的一生！